DHH:『但为什么?』——最简单的决策追问
> 任何一个技术决策,如果能诚实地回答「但为什么」,很多看似合理的选择会瞬间站不住脚。 DHH 在他的博客上发了一篇短到不能再短的文章,标题就是两个字:《But Y》。全文的核心追问就是:「但为什么?」 任何一个技术决策、架构选择、商业方向,都应该能干净地回答这个问题。 - 「我们用微服务」——但为什么? - 「我们要…
正文
任何一个技术决策,如果能诚实地回答「但为什么」,很多看似合理的选择会瞬间站不住脚。
DHH 在他的博客上发了一篇短到不能再短的文章,标题就是两个字:《But Y》。全文的核心追问就是:「但为什么?」
任何一个技术决策、架构选择、商业方向,都应该能干净地回答这个问题。
- 「我们用微服务」——但为什么?
- 「我们要融一大笔钱」——但为什么?
- 「我们用 AI 重写整个产品」——但为什么?
DHH 不是在反对任何具体的技术选择,而是在反对不经思考地跟随潮流。当整个行业都在朝某一个方向狂奔时,「但为什么」可能是最稀缺的思考能力。
对独立开发者的启示:当你在选择技术栈、定价策略、功能优先级时,如果答案只是「别人都这么做」,那很可能是个需要重新审视的决定。
来源: DHH,world.hey.com
原文: But Y